Szkolenie Grupowe

SYSTEMOWE DZIAŁANIA ANTYMOBBINOWE W PRAKTYCE

Zadbaj o bezpieczeństwo psychiczne w swojej firmie. Nie tylko dlatego, że trzeba. Dlatego, że warto.

Dlaczego warto zorganizować to szkolenie w Twojej firmie?

✔ Mobbing czy dyskryminacja nie są już wyłącznie problemami indywidualnymi – dziś są realnym ryzykiem prawnym, finansowym i wizerunkowym.
✔ Od 2025 roku obowiązują nowe przepisy Kodeksu pracy, które znacznie zaostrzają wymagania wobec pracodawców. Brak realnych działań prewencyjnych może skutkować nie tylko odszkodowaniami, ale też utratą reputacji i morale zespołu.
✔ To szkolenie to inwestycja w kulturę organizacyjną, która chroni ludzi, a tym samym chroni firmę.
✔ Większość sytuacji kryzysowych nie zaczyna się od złej woli – zaczyna się od złego stylu komunikacji, unikania rozmów, milczenia lub nieumiejętnego reagowania.

Podstawy prawne

Szkolenie uwzględnia m.in.:
– nową definicję mobbingu (projekt UD183),
– obowiązki prewencyjne pracodawcy i nowe wymogi w regulaminach pracy,
– przeniesienie ciężaru dowodu na pracodawcę,
– minimalne wysokości zadośćuczynienia,
– rozdział roli mobbingu, dyskryminacji i molestowania w kontekście prawa pracy.

Co daje Twojej firmie udział w tym szkoleniu?

✅ Zrozumiesz, czym jest mobbing, a czym nie – i gdzie naprawdę zaczyna się odpowiedzialność firmy.
✅ Nauczysz się rozpoznawać sygnały i zapobiegać eskalacji – zanim pojawi się pozew.
✅ Dowiesz się, jak tworzyć skuteczne procedury, reagować na zgłoszenia i rozmawiać z zespołem.
✅ Zbudujesz świadomą, odporną kulturę organizacyjną, która zatrzymuje ludzi, zamiast ich tracić.
✅ Rozwiniesz umiejętność rozwiązywania konfliktów zanim eskalują, prowadzenia trudnych rozmów i udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej.
✅ Uświadomisz sobie, jak styl komunikacji wpływa na kulturę organizacyjną, morale i bezpieczeństwo psychiczne.

Dla kogo?

To szkolenie jest przeznaczone dla:
– kadry zarządzającej (liderów, menedżerów, właścicieli firm),
– działów HR i osób odpowiedzialnych za kulturę organizacyjną,
– członków lub kandydatów do Komisji Antymobbingowej,
– przedstawicieli związków zawodowych,
– każdej organizacji, która chce działać etycznie i zgodnie z prawem.

Program szkolenia zawiera m.in.:

1. Czym jest mobbing, a czym nie jest – jak odróżnić mobbing od konfliktu czy wymagającego stylu pracy.
2. Nowe przepisy prawa – obowiązki i ryzyka dla pracodawcy.
3. Dlaczego ludzie milczą? – psychologia strachu, biernych świadków i reakcji poszkodowanych.
4. Styl przywództwa i środowisko zespołu – gdzie rodzi się ryzyko mobbingu.
5. Komunikacja, która rani i komunikacja, która chroni – błędy i dobre praktyki w codziennym języku.
6. Prewencja systemowa – kodeksy, kanały zgłoszeń, zasady, których nie wolno ignorować.
7. Jak rozpoznać sygnały? – kiedy warto zareagować, zanim będzie za późno.
8. Rozmowa interwencyjna – jak ją prowadzić, czego unikać, jak nie być obojętnym.
9. Ścieżka zgłoszenia i Komisja Antymobbingowa – struktura, zadania, wzory działania.
10. Ile kosztuje mobbing? – straty wizerunkowe, rotacja, absencje.
11. System 6 filarów antymobbbingowych – narzędzia, które chronią firmę.
12. Certyfikacja i plan działania – jak wdrożyć realną zmianę.

Czego uczymy?

✅ Jak powstaje konflikt – jego fazy, źródła i mechanizmy eskalacji.
✅ Jak go rozpoznać, zanim przerodzi się w przemoc psychiczną lub wykluczenie.
✅ Jak prowadzić rozmowy trudne i interwencyjne, kiedy niepokojące sygnały pojawiają się w zespole.
✅ Jak dyscyplinować i egzekwować, nie naruszając godności pracownika.
✅ Jak odróżnić stres i napięcie od toksycznego stylu zarządzania.
✅ Jak tworzyć procedury, które chronią nie tylko pracownika, ale i pracodawcę.

Certyfikacja

Szkolenie kończy się testem wiedzy oraz wydaniem certyfikatu uczestnictwa dla każdego uczestnika.
Certyfikat ukończenia szkolenia antymobbingowego, który potwierdza wprowadzenie działań zgodnych z obowiązującym prawem, otrzymuje również firma.

Dostosowanie do potrzeb Twojej organizacji

Szkolenie jest każdorazowo dostosowywane do specyfiki firmy, branży i stanowisk uczestników.
Możesz liczyć na modyfikację programu pod kątem konkretnej grupy: dział HR, liderzy, zarząd lub zespół operacyjny.
Zanim przeprowadzimy szkolenie, poznajemy Twoją organizację i realne potrzeby.

Zadbaj o bezpieczeństwo psychiczne i prawne swojej firmy.

Zgłoś swój zespół na szkolenie lub umów indywidualne dopasowanie programu.

METODY SZKOLENIA:

Nasze podejście łączy wykłady, ćwiczenia, dyskusje oraz gry symulacyjne, dzięki którym uczestnicy mogą praktykować nowo nabyte umiejętności w realistycznych scenariuszach. Program jest zaprojektowany tak, aby identyfikować błędy i zrozumieć różnice w komunikacji.

CO CECHUJE SZKOLENIA W DILEMMIND:

– Szkolenia dostosowane są do unikalnych potrzeb i celów firmy.
– Interaktywne spotkania, promujące wymianę doświadczeń i twórcze podejście.
– Możliwość przeprowadzenia szkolenia stacjonarnie lub online.
– Szkolenia prowadzone są przez praktyka i oparte na realnych przykładach.
– Gry symulacyjne dostosowane do tematyki szkolenia.
– Praktyczne testy psychometryczne.
– Materiały szkoleniowe i wsparcie po szkoleniu.
– Cena dostosowana do indywidualnych potrzeb firmy.

PROCES:

1. Wypełnienie formularza kontaktowego.
2. Kontakt ze strony Dilemmind.
3. Konsultacja wstępna w celu zrozumienia specyfiki firmy.
4. Przesłanie oferty.
5. Akceptacja oferty.
6. Opracowanie spersonalizowanego programu szkoleniowego.

Formularz kontaktowy